曲尺湾营地：团建一般以什么形式展开呢？水上团建营地

      公司团建形式主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作---在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。

      体验式团队建设，从性与内涵下手，拓展心灵空间，加强团队凝聚力，达到每个成员与团队之间的目的性融合。这种团建更为注重团队成员的参与性、亲历性，追求过程的内涵性，其中包括精神内涵与文化内涵，是一种---的团队建设方式。旅行时团队建设是体验式旅行团队建设的一种形式，目的是在旅行的过程中提高团队成员自身素质与团队协作能力。

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系统软件的学习提高 人的---便是自身，一个组织的---也是自身。当一个精英团队以工作经验做为工作的借助时，这一组织就会有很有可能深陷“实用主义的”的怪圈，就会有将会会深陷“僵硬”，就会有很有可能“死在自已手上”。一个组织要想维持从到，要想青春永驻活力，就务---借助体系的学习提高。包含：一、建立学习型组织。读书改变---，学习确定将来。仅有打造出学习型组织，维持管理决策的---性、前瞻性，公司的步骤才不容易“僵死”，才会完成“大型企业的经营规模，中小企业的活力”，这类学习型组织，一定是由上而下的，组织组员每一个人要有有一种学习的驱动力与期盼，---让学习变成公司的“推动力”。例如，美的为了---地建立学习型组织，而创立了“海尔大学”，让大家都积极主动学习，进而提高技能，提高公司与组织的竞争能力。二、打造出学习型本人。做为组织要想方想方设法，为精英团队本人给予学习和蜕变的服务平台，打造出学习的---环境。例如，有的公司每一年给职工费用报销书本、培训费，每一年送职工出门进修班，完全免费给自己给予进修班这些，进而打造一个每个人学习的好。

观念的团队拓展目的是在让团队在思想方面达到一致性，掌握一同工作要求和使用价值，清晰自身为何而战。团队leader要学会如何把企业的使命、企业愿景、发展战略这种目标，与职工的本人目标密切相关。 生活的团队拓展目标是让团队组员的彼此之间产生撞击，在心理上造成很深的连接。 目标的团队拓展立即的目的是完成销售业绩目标，赢得胜利。但其深层次的目的是协助团队组员寻找真实的自我，突破---，完成成长。 各种各样不一样的团建活动方法是否有相对应的阶段或是环节？我认为这实际上是没有一个参考标准的。 在团队建设活动运行以前，不管是观念的团队拓展或是生活的团队拓展，乃至目标的团定都可以做；实际挑选哪一种团队拓展方法，我认为应当先到鉴别一下团队的温度。

识别团队的温度 什么叫团队温度？简单来说便是团队的气氛。 例如，团队温度有100度，那相应的情况便是成员彼此之间可以---地合作，盛衰相共，有很强的战斗意向。 假如团队温度在六七十度，那样相匹配的情况是团队成员彼此之间关联很融洽，归属感也较强，可是总觉得缺乏点什么，在心中的打开和互相以诚相待上也有进一步的室内空间。 假如团队温度在三四十度，那样这很可能是一个新生的团队，彼此之间有一起的历经，可是成员共处不是很开心。